Willkommen auf der Homepage des UNIKAT-Forums, dem Praxis-Netzwerk zum UNIKAT-Ansatz. Der UNIKAT-Managementansatz stellt die Differenzierung im Wettbewerb in den Mittelpunkt der strategischen Unternehmensausrichtung. "Stärke die Stärken!" lautet die Kernaussage von UNIKAT. Die bisher kaum erschlossene Quelle der Differenzierung sind das im Unternehmen gewachsene Wissen und die unentdeckten Fähigkeiten. Der UNIKAT-Ansatz und die Methodik des UNIKAT-Potenzialscanners erschließen neue Wege zur nachhaltigen Differenzierung im Wettbewerb. Sie sind das Ergebnis des Verbund-Projektes UNIKAT. Nähere Informationen zu UNIKAT unter "Projektidee und Ziel". Sie können im UNIKAT-Forum die Ergebnisse des Projektes kennen lernen und gemeinsam mit den Partnern Erfahrungen austauschen! Das zweiteTreffen des UNIKAT-Forums findet im November 2004 statt. Höhepunkt des Projektes: Die UNIKAT Ergebnistagung 5. Juni 03 im Festo Lernzentrum:
Zufriedene Gesichter: Die Projektpartner stellen ihre Ergebnisse vor. Was war die Ausgangssituation: Der Kostenwettbewerb wird für viele Unternehmen immer bedrohlicher. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten wird daher die Suche nach neuen Geschäftspotenzialen zur Kardinalaufgabe. Die Tagung zeigte, dass viele Unternehmen – ohne es zu wissen –den Schlüssel zu ihrer Zukunft bereits in Händen halten. Solche Hinweise auf ungenutztes Wissen und ausbaubare Fähigkeiten liegen häufig brach und werden selten systematisch organisiert. Mal sind es Kunden, die begeistert sind, weil sie mehr bekommen haben, als sie erwarteten; mal sind es unerwartete Anfragen oder Aufträge; mal könnten die Eindrücke neuer Mitarbeiter auf Stärken hinweisen, die bisher nur ansatzweise oder gar nicht verfolgt wurden. Das bundesweit laufenden Forschungsprojekt UNIKAT hat untersucht, wie diese und weitere wertvollen Hinweise systematisch aufgefunden und verarbeitet und umgesetzt werden können. Das Hauptergebnis des Projektes ist ein Verfahren namens »Potenzialscanner«, das nahezu 40 dieser Indizien bündelt. Die Lösungen, die darin erarbeitet wurden, entstammen allesamt der betrieblichen Praxis klein- und mittelständischer Unternehmen aus den verschiedensten Branchen. Forschung im Elfenbeinturm? Offenbar nicht! Die UNIKAT-Partner sind hochzufrieden, wie einige Aussagen zeigen: »Mithilfe des Potenzialscanners können wir in unserem Unternehmen die entscheidenden Potenziale herausarbeiten«, betont Dr. Rudolf Simon, Leiter Strategische Geschäftsentwicklung bei M+W Zander, einem der weltweit führenden Unternehmen für Gebäudetechnik und -management. »Manche Scannerfragen sind heute fester Bestandteil des täglichen Arbeitens.« Und Ralf Lange, Vorstand der März Internetwork Services AG, präzisiert: »Unser Hauptgeschäft waren bisher verschiedene Leistungen rund um IT-Netzwerke. Mit dem Potenzialscanner haben wir herausgefunden, dass unsere Mitarbeiter über bislang ungenutzte Software-Kenntnisse verfügen. Damit können wir unseren Kunden nun Serviceverträge für ihre IT-Hardware, -Software und dem Netzwerk aus einer Hand anbieten. Die ersten Aufträge im neuen Geschäftsfeld "Select Service" sind sehr vielversprechend.« Die gesamten Projektergebnisse liegen ab sofort in Buchform vor und können direkt über die Herausgeber bezogen werden. Dieses Buch wurde im Rahmen der Abschlusstagung am 5. Juni 2003 präsentiert: Das einzigartige Unternehmen - Mit strategischen Potenzialen zur Differenzierung im Wettbewerb Michael Kohlgrüber, Hans-Georg Schnauffer, Dorit Jaeger ( Herausgeber) Springer Verlag 2003.
Bitte senden Sie Ihre Anfragen oder Kommentare an mail@unikat-online.com. Dieses Dokument wurde zuletzt aktualisert am 14.07.2004. |